MFA-Stammtisch: Zukunftssichere Instandhaltung

Seit 3 Jahren gehört der MFA-Stammtisch zum festen Bestandteil der MFA-Veranstaltungen und versammelt quartalsmäßig Experten und Interessenten zum moderierten Austausch über relevante Themen rund um die Instandhaltung. Am Montag, 20.11.2023 hat sich der Stammtisch im Rahmen der 10. Instandhaltungskonferenz dem Thema Zukunftssichere Instandhaltung – Personalentwicklung als strategische Komponente verschrieben. Die Inputgeberin Bernadette Irnberger, Leitung strategische technische Lehrlingsausbildung bei der Wien Energie GmbH hat den Teilnehmern spannende Einblicke in die Entwicklung der letzten zwei Jahre sowie einen Ausblick für die Zukunft gegeben.

Der Impulsvortrag kurz zusammengefasst:

Wien Energie steht vor der Herausforderung, bis 2030 eine hohe Anzahl an natürlichen Abgängen von technischen Fachkräften nachzubesetzen. Über den Arbeitsmarkt sind diese Positionen kaum recruitierbar. Daher wurde 2020 der Entschluss für eine Neuausrichtung der Lehrlingsausbildung gefasst, um zumindest 50% der bevorstehenden Abgänge durch eigene Lehrlinge nachbesetzen zu können.

Nach eingehender Bedarfsevaluierung entschloss man sich die Lehrlingszahlen auf zumindest 30 pro Lehrjahr anzuheben. Diese Verdreifachung bedingte einen erhöhten Ressourcen- bzw. Raumbedarf und führte zur Entscheidung das TAZ – Technisches Ausbildungszentrum der Wien Energie – aufzubauen.

Ziel der Lehrlingsausbildung ist die einheitliche Ausbildung im eigenen Haus nach höchsten Qualitätsstandards. Eine jährliche Ausbilder*innen-Klausur unter Einbindung aller Ausbilder*innen der Fachabteilungen fördert den Teamgeist und stellt die zielgenaue Ausbildung sicher.  Der nahtlose Übertritt nach Lehrabschluss in die Fachabteilung wird gewährleistet und die Bindung an das Unternehmen gestärkt. Die Wien Energie verfolgt zudem das Ziel, nur so viele Lehrlinge einzustellen wie auch realistisch nach der Ausbildung im eigenen Betrieb übernommen werden können. Das gibt Lehrlingen Sicherheit und Motivation.

Zu den wohl wichtigsten Aussagen des Stammtisches zählen:

• Die sich verändernden Anforderungen an den Arbeitsplatz müssen im Umgang mit den Lehrlingen berücksichtig werden.
• Gerade im Bereich der Lehre müssen auch Eltern mit abgeholt und von den vielfältigen Karrierechancen überzeugt werden.
• Der Arbeitsmarkt gibt nicht die Menge an Fachkräften her, die es benötigt, um dem demografischen Wandel entgegenzuwirken.
• Die Menge an Lehrlingsbewerbungen kann Standortabhängig stark abweichen.
• Die Stärken der Lehrlinge müssen gefördert werden, um sie für die richtige Stelle vorqualifizieren zu können.

Die Diskussionsrunde hat gezeigt, dass das Thema der Personalentwicklung Branchenunabhängig nicht nur eine Relevanz, sondern auch eine Brisanz hat. Ein ausgearbeiteter und klar kommunizierter Plan für die Zukunft kann ein Matchwinner im Umgang mit dem Fachkräftemangel und dem demografischen Wandel sein.

Wir haben für Sie einige Impressionen gesammelt und Ihnen die Folien von dem Impulsvortrag zum Download bereitgestellt.
Kommen Sie bei Fragen gerne auf uns zu!

Für Sie zum Download bereit gestellt:

Sie möchten Einblicke der Instandhaltungskonferenz 2023 sehen?
Hier gibt’s eine Zusammenfassung des Konferenztages in Linz »

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Praxisplattform für Instandhaltung in der DACH-Region

Die Instandhaltungskonferenz hat sich im Laufe der Jahre zu einem der wichtigsten Treffpunkte für Fachleute, Experten und Unternehmen entwickelt, die bestrebt sind, die Grenzen der Instandhaltung zu erweitern. Von kleinen Start-ups bis hin zu etablierten Industriegiganten – hier haben wir alle vereint, um unser Wissen zu teilen, voneinander zu lernen und die Zukunft der Instandhaltung zu gestalten.

In diesen 10 Jahren haben wir unzählige Durchbrüche erlebt. Technologische Fortschritte haben unsere Herangehensweise an die Instandhaltung revolutioniert. Von der prädiktiven Analytik über das Internet der Dinge (IoT) bis hin zur künstlichen Intelligenz – diese Technologien haben es Unternehmen ermöglicht, eine vorausschauendere, effizientere und kostengünstigere Instandhaltung zu betreiben.

Das Image der Instandhaltung hat sich in den letzten Jahren deutlich verbessert, aber die Herausforderungen für den Instandhalter sind extrem gestiegen: Durch die Digitalisierung nimmt der Zeitfaktor für administrative Arbeiten laufend zu. Zeitgleich müssen Instandsetzungen immer schneller erledigt werden.

Die 10. Instandhaltungskonferenz findet am Dienstag, dem 21. November 2023 im Siemens>Innovationhub>Oberösterreich in Linz statt.

Seien Sie dabei und lernen Sie neue Lösungen für Ihre Branche kennen! An diesem Tag haben Sie die Möglichkeit mit zahlreichen Branchenkolleg:innen zu diskutieren und sich spannende Best Practice Beispiele & Know-How für das Instandhaltungsmanagement und die Organisation zu holen.

Es erwarten Sie u.a. folgende Speaker vor Ort:

• Franz Almhofer-Amering, ABD GmbH
• Thomas Amesbauer, Miba Gleitlager Austria GmbH
• Andreas Dankl, dankl+partner consulting gmbh | MCP Deutschland GmbH
• Anna-Theresa Kundmüller, Schaeffler Gruppe
• Jutta Isopp, Messfeld GmbH
• Michael Olsacher, dankl+partner consulting

Weitere spannende ReferentInnen aus der Industrie sind angefragt.

Aufgegriffen werden Themen wie Anlagenmanagement & Ökoeffizienz, Instandhaltungs-Dashboards, Condition Monitoring, Sensorik und Mobile Maintenance.
Die Instandhaltungskonferenz bietet Ihnen die Gelegenheit, bei all den neuen Möglichkeiten auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Tipp: Sichern Sie sich noch bis 31.07.2023 das SUPER EARLY BIRD TICKET!

Wir blicken zurück auf eine spannende Entwicklungsreise und freuen uns, dass 10 Jährige Jubiläum mit Ihnen in Linz zu feiern!

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MFA-Stammtisch: Digitalisierung in der Instandhaltung

Zum dritten Mal als Präsenzveranstaltung, zum zweiten Mal bei den Instandhaltungstagen und das erste Mal in Kooperation mit der Industriellenvereinigung Salzburg und dem FVI – Forum Vision Instandhaltung. Am Dienstagabend, dem 13.06.2023 haben sich knapp 65 TeilnehmerInnen in Salzburg getroffen, um gemeinsam den drei Impuls-Vorträgen zu lauschen und im Anschluss über Erfahrungswerte, Herausforderungen und auch Erreichtes zu Diskutieren.

Die Begrüßungs-Worte vom Vorstand der IV-Salzburg Uwe Tilzen waren präzise und gut gewählt. Die Verbindung zur Instandhaltung hat bereits eine gewisse Tradition und auch Uwe Tilzen ist die Instandhaltung ein Anliegen!

Die Impulsvorträge kurz zusammengefasst:

Den ersten Impuls in Form eines Kurz-Inputs hat Andreas Dankl (Geschäftsführer der MFA und dankl+partner consulting | MCP Deutschland GmbH) als Grundlage gelegt. Mit der Digitalisierungs-Roadmap für Instandhaltung & Asset Management wurde aufgezeigt, welche Optimierungen möglich sind, welchen Nutzen und Potenziale Unternehmen daraus ziehen können und welche Vorgehenssystematik empfohlen wird.

In Person von Hubert Schiester (Leitung Manufacturing & Engineering, Quality Management am Standort Thalgau bei Sony DADC) gab es einen sehr spannenden Einblick in die Instandhaltungsstrategien in der Playstation Disc Produktion. Den Teilnehmenden wurden Einblicke zu den Rahmenbedingungen, dem Herstellungsprozess, die extrem hohe Saisonalität und die damit verbundenen Methoden der Wartung gegeben. Auch dieser Beitrag hat das Interesse geweckt und Herr Schiester durfte im Nachgang noch eine Vielzahl an spannenden Fragen beantworten.

Der dritte Impuls mit Fokus auf den Digitalen Zwilling als Single Source of Truth kam von Björn Höper (Vorstand FVI).
In diesem Impuls ging es um das, was die Produktion und die Instandhaltung wollen, wo der Konflikt entsteht, wie der Konflikt aufgelöst werden kann und welche Informationen dabei helfen können. Als Lösungs-Idee ging Björn Höper auf die Verwaltungsschale ein, mit welcher man alle Daten einer Anlage voll digital und transparent im Blick behalten kann.

Zu den wohl wichtigsten Aussagen des Stammtisches zählen:

• Die Nutzung und Bereitstellung von Daten stellt nach wie vor eine Herausforderung dar.
• Ebenso ist Data-Sharing zwischen Unternehmen noch ein fehlendes Element, um den Nutzen für alle zu optimieren.
• Der Fachkräftemangel beschäftigt die Branche und ist ein Hemmschuh für das Vorantreiben der Digitalisierung.
• Neue Karriereoptionen sind ein Muss für Unternehmen.
• KI wird ein treibendes Thema der Zukunft sein, die Anwendungsmöglichkeiten sin von hohem Interesse.

Es kam auch in der Diskussionsrunde klar heraus, dass die Digitalisierung in ganz unterschiedlichen Entwicklungsstadien steckt. Ein wichtiger Faktor in der Entwicklung ist die Konstanz der Entwicklung. Unternehmen und Technik-Organisationen, die noch nicht den Weg in die Digitalisierung konsequent gestartet haben, sollten dies zeitnah tun.

Wir haben für Sie einige Impressionen gesammelt und Ihnen die Folien von den Impulsvorträgen zum Download bereitgestellt.

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MFA-Stammtisch: Betriebliches Gesundheitsmanagement & Exoskelette

Mit einem sehr wichtigen aber dennoch häufig noch unter dem Radar laufenden Thema haben wir uns beim letzten MFA-Stammtisch des Jahres am 14.12.2022 auseinandergesetzt. In den 90 Minuten ging es um die Gesundheit des Menschen in Unternehmen, die Angebote die es zum Beispiel seitens Wien Energie gibt und wie man präventiv vor Erkrankungen schützen kann. Nach den Kurz-Inputs von Anna Alisa Willmann (Teamleitung Gesundheitsmanagement bei Wien Energie) und Markus Rockenschaub (CEO bei exxowear human robotics) haben wir eine sehr austauschfreudige und informative Diskussionsrunde erlebt.

In den Kurz-Inputs ist Anna Alisa Willmann auf die verschiedenen Vorsorge, Fürsorge und auch Nachsorge Angebote der Wien Energie für die Mitarbeiter*Innen eingegangen. Zudem haben die Teilnehmer einen Einblick in die 3 Säulen des betrieblichen Gesundheitsmanagements bei der Wien Energie bekommen. Diese 3 Säulen setzen sich zusammen aus dem Arbeits- und Gesundheitsschutz, der betrieblichen Gesundheitsförderung und dem betrieblichen Eingliederungsmanagement. Einen großen Fokus legt die Wien Energie dabei auf das Eingliederungsmanagement Ihrer Mitarbeiter nach längeren Krankenständen. Ein spannender Diskussionspunkt wurde unter anderem das Thema rund um die Fürsorge der Führungskraft während der Krankenzeit eines Mitarbeiters.

„Es ist immer besser die Prävention zu fördern als die Reparatur von Akut- oder Langzeitschäden„

Das war eine der Botschaften von Markus Rockenschaub. In seinem Kurz-Input ist er auf die Exoskelette als Arbeitsunterstützung eingegangen. Die Teilnehmer haben erfahren, was der Unterschied zwischen passiven und aktiven Exoskeletten ist, bei welchen Problemstellungen ein Exoskelett hilfreich ist und wie die verschiedenen Exoskelette wirken.
Mit rund einem Fünftel aller Krankenstandstage sind sie Muskel-Skelett-Erkrankungen Spitzenreiter. Die verschiedenen Exoskelette wie beispielsweise das Rücken- oder Schulter-Exo entlasten schwer beanspruchte Bereiche des Körpers und können zu einer Reduzierung der Krankenstandstage beitragen.

In Zeiten des demographischen Wandels und des Fachkräftemangels sind Ausfallzeiten der Mitarbeiter schwer aufzufangen. Für Unternehmen ist es daher an der Zeit, sich dem Thema Gesundheitsmanagement und Prävention aktiv zu widmen.

Wir bedanken uns bei den beiden Vortragenden sowie allen Teilnehmern für diese spannende und interessante Stammtisch-Runde.

Für Sie zum Download bereit gestellt:

Die Vortragsfolien von Anna Alisa Willmann (Wien Energie) sind angefragt und werden schnellstmöglich nach der Freigabe zum Download bereitgestellt!

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MFA-Stammtisch: Instandhaltungsstrategien optimieren

Am 12.09. 2022 trafen sich am Vorabend der Instandhaltungskonferenz Wissens- und Austauschbegierige zur 3. Stammtisch-Runde des Jahres. Wieder als Präsenz-Veranstaltung war die Location dieses Mal in der voestalpine Stahlwelt in Linz.
Themenschwerpunkt in der 1,5 stündigen Diskussionsrunde war die Optimierung der Instandhaltungsstrategien.

Nach dem Impulsvortrag von Andreas Dankl haben sich die 25 Teilnehmer sehr angeregt ausgetauscht und immer wieder offene Fragen in die Runde geworfen, um gemeinsam an Antworten feilen.

Im Impulsvortrag wurde unter anderem auf die Stellhebel zur Optimierung von Anlagenverfügbarkeit/-zuverlässigkeit, die „richtige“ Reihenfolge bei der Optimierung der Instandhaltungs-Strategien, die Vor- und Nachteile sowie Beispielhafte Ansätze zur Festlegung & Optimierung der Instandhaltungs-Strategien eingegangen.
Anhand der langjährigen Erfahrungswerte wurden zentrale Fragestellungen als Diskussionspunkte für den MFA-Stammtisch bereitgestellt, diese finden Sie in der PDF-Datei.

Ein spannender Faktor des Stammtisches ist die Zusammenkunft der Anwender und Anbieter, die gewisse Fragestellungen aus zweierlei Blickwinkeln beäugen.

Deutlich kam von beiden Seiten immer wieder heraus, dass Schwierigkeiten und Herausforderungen meist schon seit Jahren bekannt sind. Klar ist auch allen Beteiligten, dass etwas optimiert werden muss und wie das Endresultat im Optimalfall auszusehen hat. Über das wie konnte man sich nicht immer einigen, daher bleibt festzuhalten, dass es immer abhängig von der jeweiligen Situation mehrere Wege nach Rom gibt.

Ein Wort, dass immer wieder aufgegriffen wurde und länger im Raum nachhallte war der Leidensdruck.
Natürlich hat nicht jedes Unternehmen die gleichen Voraussetzungen, dennoch scheint es bei vielen (noch) nicht den nötigen Leidensdruck zu geben, um aktiv an Optimierungen zu arbeiten. Ein bewussteres und gezielteres Betrachten der Optimierungspotenziale könnte ein Einstieg sein.

Offenbart wurde ebenfalls, dass die Instandhaltung das innerbetriebliche Marketing verbessern sollte. Zu häufig kommt es noch vor, dass die Instandhaltung in den Führungs-Ebenen nicht als Wertschöpfungspartner gesehen wird. Auch das wäre ein wichtiger Schritt, in der Instandhaltung mehr Freiheiten genießen zu können und Projekte umzusetzen, die einen Mehrwert für das gesamte Unternehmen generieren kann.

Welches Thema durfte natürlich auch nicht fehlen? Daten, Daten, Daten…
Ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Zukunft! Daten generieren ist der erste Schritt, die Verarbeitung und Verwendung der Daten ist der eigentliche Cluo.

Und worauf es letzten Endes mit am meisten ankommt, um Optimierungen umsetzen zu können, ist die menschliche Komponente.
Das Zusammenspiel im Team, das finden gemeinsamer Ziele und Lösungsansätze, das miteinander an einem Strang ziehen und sich miteinander weiterentwickeln wird als ein zentraler Erfolgsfaktor gesehen.

Einiges von dem, was beim Stammtisch Diskussionsstoff gewesen ist, wurde Tags drauf auch bei der Instandhaltungskonferenz thematisiert.

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MFA-Stammtisch: Predictive Maintenance & Condition Monitoring

Nachdem der MFA-Stammtisch im 2. Quartal 2021 als neues Netzwerk-Format ins Leben gerufen wurde konnten wir die ersten drei Stammtische nur als Online-Event stattfinden lassen. Am 29.06.2022 hatten wir endlich die Gelegenheit, den Stammtisch als Präsenz-Veranstaltung auszurichten.
Im Rahmen der INSTANDHALTUNGSTAGE in Salzburg haben sich Anwender, Anbieter und Interessenten versammelt, um sich gemeinsam über die beiden Themen Predictive Maintenance & Condition Monitoring auszutauschen.

Zum Start des Stammtisches hat Jutta Isopp (Messfeld GmbH) mit ihrem Impulsvortrag: Tipps, wie die Projekte Predictive Maintenance & Condition Monitoring garantiert nicht gelingen den Grundstock für die folgende Diskussions-Runde gelegt.

In gewohnt charmanter und kompetenter Manier hat Reinhard Korb (MFA-Botschafter) die Teilnehmer durch die moderierte Diskussion geführt.

Mit insgesamt 29 Teilnehmer aus unterschiedlichen Branchen und Bereichen hatte das buntgemischte Teilnehmerfeld einiges an Diskussionsstoff zu bieten. Verschiedene Erfahrungswerte, Herausforderungen und auch Erreichtes haben die Runde geprägt.

Eine der Grundfragen war, wann Condition Monitoring verlassen wird und von Predictive Maintenance gesprochen werden kann.
Die Grenze ist nicht immer klar ersichtlich.

Zu den wohl wichtigsten Aussagen des Stammtisches zählen:

• Weniger Komplexität beim Modellieren von Modellen schafft Vertrauen und Zuverlässigkeit
• Selbst die Erfassung des Normalzustandes eines Objekts oder einer Anlage bindet Ressourcen, die man nicht unterschätzen darf
• Anfangen, denn nicht anzufangen ist der größte Fehler.

Allgemein kann man sagen, dass es durchaus ein langer Weg sein kann, ein belastbares Modell zu entwickeln. Was dabei nicht übersehen werden sollte sind die Teilerfolge auf dem Weg zum großen ganzen!

Viele Eindrücke und Erfahrungen wurden von den Beiträgen am darauffolgenden Fokustag der INSTANDHALTUNGSTAGE gestützt.

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Der nächste MFA-Stammtisch lässt nicht lange auf sich warten und wird ebenfalls wieder als Präsenz-Veranstaltung stattfinden!

Am 13. September 2022 wird der Stammtisch im Rahmen der Instandhaltungskonferenz stattfinden. Wir werden uns dem Thema ‚Instandhaltungsstrategien optimieren‚ widmen.

Wir freuen uns, wenn wir Sie persönlich begrüßen dürfen!

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